万国邮政联盟在其《愿景2020》中，将立异、融合与容纳视为未来推动邮政业务生长的主要因素。技术立异是推动现代企业生长的基本力量，是现代企业竞争力的重要源泉。在邮政从古板企业向现代企业迈进的重要转折时刻，立异是邮政企业实现可连续生长的内在要求与一定选择。

 目今，中国经济生长进入新常态，古板工业和行业生长也面临着新形势。近年来，随着互联网的快速生长，邮政古板业务市场需求萎缩了，但中国邮政紧抓新机缘，革新立异动力十足。

 从1998年邮电分营，到2007年政企离开，再到今天，期间中国邮政业务收入规模从1998年的287亿元，扩大到2015年的4376.3亿元，年均增长17.4%；从分营时亏损179亿元，到2015年实现利润399.4亿元。2016年7月20日，美国《财产》杂志宣布了最新的世界500强排行榜，中国邮政集团公司排名大幅上升，位居第105位，比2015年跃升38位；中国邮政首次进入世界邮政前三强，逾越美国邮政，位居日本邮政之后，排在第2位，提前实现“进入世界邮政前2名”的目标。

 可以说，是革新立异，令中国邮政爆发了翻天覆地的变革，实现了前所未有的高速生长。面对独立运营之初严重亏损的艰难局面，中国邮政锐意革新，立异体制机制，使企业活力充分迸发。特别是党的十八大以来，中国邮政全面深化革新，加速转型升级，业务领域不绝拓宽，企业规模不绝扩大，已经生长成为经营古板邮政业务、金融、包裹快递、电子商务的现代企业集团。

 为实现建成世界一流邮政企业的远景目标，中国邮政制定了“信息化引领的科技兴邮战略”，即：加速信息化程序，应用先进技术革新古板业务，引领产品立异，提升效劳水平，改善客户体验，推动流程优化，辅助科学决策，增强竞争实力。

 目前，中国邮政集团公司科技立异体系基本形成，科技立异能力逐步增强，科技立异结果不绝涌现，科技立异效果日益显现。围绕邮政全局性、战略性重大问题，中国邮政组织了企业革新与生长战略、网络调解、生产流程优化、普遍效劳基础建设、人力资源与财务治理等一系列重大课题的研究，为邮政革新生长提供了有力支撑。

 凡有人居处，必见邮政人。时至今日，在一些偏远落后的地方，邮递仍是人们与外界联系的唯一途径。从20世纪50年代的罗淑珍，到“深山信使”王顺友、“溜索女人”尼玛拉木，再到“最美邮递员”群体，他们都有一个信念：情系万家、信达天下。这一信念，深刻反应了今世邮政企业的使命感。

 在互联网时代，邮政作为国家重要的社会公用事业，又被付与了新的社会使命，邮政业已成为现代效劳业的要害工业，是推动流通转型、增进消费升级的现代工业，是物流领域的先导工业。

 今天，通过实施信息化、金融化、高效化战略，中国邮政这家“百年老店”正努力挣脱“一个人、一辆自行车、一个邮包”的古板形象，向现代化企业蜕变。

 自1896年大清邮政官局建立以来，中国邮政到今年已走过120年风雨历程。立异，已经成为助推其不绝生长的灵魂。正是有了这一焦点竞争力，中国邮政的未来更可期。

本文摘自：《灼烁日报》